بررسی تأثیر بازارگرائی و گرایش کارآفرینانه بر نوآوری در کسب و کارهای کوچک و متوسط شهرک های صنعتی شرق مازندران
thesis
- وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه مازندران
- author حمیدرضا دلاوری
- adviser مهرداد مدهوشی محمدرضا طبیبی
- Number of pages: First 15 pages
- publication year 1389
abstract
در شرایط متغیر و نامطمئن کنونی سازمان ها تنها با نوآوری بیشتر می توانند به تغییرات محیطی پاسخ دهند، عملکرد خود را ارتقاء دهند و جایگاه خود را با ایجاد مزیت رقابتی پایدار مستحکم کند. پژوهشگران پیشین نقش و اهمیت بازارگرایی و گرایش کارآفرینانه را به صورت جداگانه در ایجاد نوآوری مورد توجه قرار دادند. این پژوهش در پی آن است تا به صورت پیمایشی در کسب و کارهای کوچک و متوسط (smes) شهرک های صنعتی شرق مازندران بررسی کند که چگونه بازارگرایی و گرایش کارآفرینانه می توانند نوآوری را تحت تأثیر قرار دهد. در این تحقیق برای سنجش بازارگرایی از مدل نارور و اسلیتر (1990)، برای سنجش گرایش کارآفرینانه از مدل لامپکین و دس (1996) و برای نوآوری از گونه شناسی نوآوری در محصول و فرایند استفاده شده است. برای این منظور تعداد 217 شرکت کوچک و متوسط در شهرک های صنعتی شرق مازندران که سابقه فعالیت بیش از 42 ماه را داشتند مورد بررسی قرار گرفت. تجزیه و تحلیل ها و آزمون فرضیه های مطرح شده در این تحقیق، با استفاده از نرم افزارهای spss 16 و lisrel 8.5 مورد آزمون قرار گرفتند. نتایج نشان می دهد که گرایش کارآفرینانه به صورت مستقیم منجر به نوآوری می شود و بازارگرایی هم به صورت مستقیم و هم غیر مستقیم و از طریق گرایش کارآفرینانه به نوآوری می انجامد. از این رو گرایش کارآفرینانه در روابط بین بازارگرایی و نوآوری نقش میانجی را نیز ایفا می کند.
similar resources
بررسی تأثیر گرایش کارآفرینانه بر عملکرد کسب و کارهای کوچک و متوسط شهرک های صنعتی شرق استان مازندران
چکیده: در دنیای در حال تحول امروز،شرایط اقتصادی،صنعتی،اجتماعی و فرهنگی به گونه ای است که حل مشکلات و تنگناها، راه حل های جدید و متفاوتی را طلب می کند. درچنین فضایی و با توجه به افزایش عدم اطمینان محیطی،تغییرمداوم و چالش های زیاد دنیا،اکثر سازمانها به ویژه کسب وکارهای کوچک و متوسط برای اینکه بتوانند در صحنه رقابت باقی بمانند و خود را با تحولات سریع انطباق دهند بایستی گرایش به سمت کارآفرینی دا...
15 صفحه اولبررسی تأثیر گرایش های کارآفرینانه مدیران بر مدیریت دانش در کسب و کارهای کوچک و متوسط
امروزه دانش به عنوان منبع حیاتی، غیر قابل تقلید و منحصربه فرد، اهمیت مدیریت دانش در سازمانها را بسیار بالا برده است. بدین منظور، پژوهش حاضر به بررسی تأثیر گرایشهای کارآفرینانۀ مدیران بر فرایند مدیریت دانش در کسب و کارهای کوچک و متوسط پرداخته است. روش پژوهش همبستگی- معادلات ساختاری بوده؛ جامعه آماری این پژوهش کلیه مدیران واحدهای تولیدی/ صنعتی شهرک صنعتی طوس مشهد می باشد که از 291 به عنوان نم...
full textبررسی تأثیر گرایشهای کارآفرینانه مدیران بر مدیریت دانش در کسب و کارهای کوچک و متوسط
امروزه دانش به عنوان منبع حیاتی، غیر قابل تقلید و منحصربه فرد، اهمیت مدیریت دانش در سازمانها را بسیار بالا برده است. بدین منظور، پژوهش حاضر به بررسی تأثیر گرایشهای کارآفرینانۀ مدیران بر فرایند مدیریت دانش در کسب و کارهای کوچک و متوسط پرداخته است. روش پژوهش همبستگی- معادلات ساختاری بوده؛ جامعه آماری این پژوهش کلیه مدیران واحدهای تولیدی/ صنعتی شهرک صنعتی طوس مشهد می باشد که...
full textبررسی اثرگذاری فرایندمدیریت دانش برکارآفرینی سازمانی (مطالعه موردی: کسب و کارهای کوچک و متوسط شرق مازندران)
هدف این پژوهش بررسی اثرگذاری فرایندهای مدیریت دانش بر کارآفرینی سازمانی است، تا از این رهیافت جایگاه کارآفرینی در طراحی الگوی مدیریت دانش برای سازمان-هایی که قصد ورود به این حوزه را دارند، مشخص شود. برای این پژوهش، از پرسشنامهی طیف لیکرت استفاده شد، که پس از نمونهگیری تصادفی، تعداد 213 عنوان کسبوکار کوچک و متوسط شهرکهای صنعتی شرق مازندران بررسی شد. تجزیه و تحلیل دادههای پژوهش با استفاده ا...
full textبررسی مفهوم و ابعاد بازاریابی کارآفرینانه و تاثیر آن در کسب و کارهای کوچک و متوسط
تحولات پیچیده و سریع چند دهه اخیر موجب شده است کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه، کسب و کارهای کوچک و متوسط را بهعنوان زمینهای برای دستیابی به اهداف توسعه از جمله توسعه اقتصادی در نظر بگیرند. نتایج بررسیها حاکی از آن است که عوامل زیادی بر روی شکلگیری و تقویت کسب و کارهای کوچک و متوسط تأثیرگذار هستند که در این میان، بسیاری از محققان و صاحبنظران تأکید ویژهای بر روی بازاریابی ک...
full textMy Resources
document type: thesis
وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه مازندران
Keywords
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023